Hélène Hendriks wil zich in 2026 naast haar werk op televisie nadrukkelijk verdiepen in nieuwe kennis en vaardigheden. In een gesprek met De Telegraaf liet de sportpresentatrice weten dat ze denkt aan een studie of het leren van een taal. Vooral management en ondernemerschap spreken haar aan, al heeft ze nog geen definitieve keuze gemaakt. Voor de Brabantse talkshowhost, 45 jaar, voelt het als een logisch moment om haar blik te verbreden en nieuwe perspectieven op te doen.
Persoonlijk Doel Voor 2026
Voor Hendriks is dit geen klassiek lijstje met goede voornemens. Ze ziet het als een persoonlijk doel voor de langere termijn, los van de traditie van plannen in de eerste week van januari. Het gaat haar om gericht investeren in zichzelf. De presentatrice werkt al jaren in de frontlinie van de sportmedia en wil juist daarom de tijd nemen om te onderzoeken welke richting bij haar past. Door die rust te bewaren, hoopt ze een keuze te maken waar ze echt plezier en energie van krijgt, en die bovendien past bij haar volle agenda.
Focussen Op Management En Ondernemerschap
Het idee om in management of ondernemerschap te duiken, komt niet uit de lucht vallen. Wie veel projecten en teams van dichtbij meemaakt, ziet hoe beslissingen tot stand komen en wat er achter de schermen gebeurt. Hendriks wil dat proces beter begrijpen en er zelf steviger in kunnen meedraaien. Ze denkt aan opleidingen die haar helpen strategischer te kijken, een project te leiden of een eigen initiatief op te zetten. Een vaste richting is er nog niet; ze houdt de opties open. Wel staat voor haar vast dat extra bagage op dit vlak in de media- en sportwereld van nu direct toepasbaar is.
Blijven Leren Als Vast Anker
De kern van haar plan is simpel: blijven leren. Hendriks geeft aan dat nieuwe kennis helpt om zaken vanuit een ander perspectief te bekijken. Dat is in de journalistiek en televisie cruciaal, zeker in een sector die snel verandert en waarin publiek, platforms en formats continu verschuiven. Extra scholing dwingt je om even uit de waan van de dag te stappen en na te denken over aanpak, keuzes en doelen. Het helpt ook om het eigen werk tegen het licht te houden: wat doe je goed, wat kan anders en waar liggen kansen die je eerder niet zag?
Wat Betekent Dit Voor Haar Werk Op Tv?
Hendriks blijft actief als sportpresentatrice bij Ziggo Sport en presenteert daarnaast programma’s bij SBS. Een studie of cursus zal dus moeten passen rond uitzendingen, voorbereidingen en wedstrijddagen. Dat vraagt om maatwerk: denk aan modules die je in blokken kunt volgen of trajecten die deels online zijn. Juist die flexibiliteit maakt het haalbaar. De verwachte winst is concreet: beter kunnen meedenken over redactionele keuzes, effectiever samenwerken met productie en redactie, en steviger sturen op de inhoud en de uitvoering. Het gaat niet om een carrièreswitch, maar om verdieping die haar huidige rol sterker maakt.
Brede Trend In De Mediawereld
Hendriks’ keuze past in een bredere beweging. Steeds meer mediaprofessionals combineren presenteren met nieuwe rollen: van het meedenken over formats tot het aansturen van teams of het starten van eigen projecten. De scheidslijn tussen inhoud en organisatie wordt dunner. Kennis van management helpt om ideeën om te zetten in actie, budgetten realistisch te plannen en teams mee te krijgen. Ondernemerschap maakt je wendbaarder: je ziet sneller waar kansen liggen, hoe je samenwerkingen opzet en hoe je een publiek aan je bindt. Voor een gezicht op tv, dat vaak ook als merk fungeert, is dat geen luxe maar een voordeel.
Taal Leren Als Pluspunt
Naast management en ondernemerschap overweegt Hendriks ook een taal te leren. Dat is in de sportwereld een directe meerwaarde. Internationale toernooien, buitenlandse sporters en coaches, en verslaggeving over de grens vragen om soepel schakelen. Met extra taalvaardigheid kom je gemakkelijker in gesprek, hoor je nuances beter en kun je verhalen dichter bij de bron brengen. Of ze nu kiest voor Engels aanscherpen, Frans opfrissen of juist een andere taal, het resultaat is hetzelfde: meer vertrouwen in gesprekken en meer diepte in interviews.
Planning En Realistische Verwachtingen
De grote vraag is hoe je zo’n plan concreet maakt naast een veeleisende baan. De meest haalbare routes zijn kortere executive-opleidingen, intensieve programma’s van enkele weken, of een modulair traject verspreid over het jaar. Online onderdelen verkleinen de druk op reis- en voorbereidingstijd. Belangrijk is dat de inhoud aansluit bij haar dagelijkse praktijk: cases uit media en sport, oefeningen in teamdynamiek, en modules over strategie en besluitvorming. Zo wordt theorie meteen praktijk en levert elke stap iets op voor haar werk.
Reacties En Verwachtingen Van Het Publiek
Het publiek kent Hendriks als direct, betrokken en goed voorbereid. Een stap richting verdieping past bij dat beeld. Fans zullen vooral benieuwd zijn wat het concreet oplevert: nieuwe programma-ideeën, een andere manier van vragen stellen, of meer regie achter de schermen. Voor kijkers verandert er op korte termijn weinig; de uitzendingen gaan door. Maar op de achtergrond bouwt ze aan extra vaardigheden die de kwaliteit op termijn ten goede komen. En dat is precies de bedoeling: groeien zonder het contact met de vloer te verliezen.
Vooruitblik
Met haar voornemen zet Hélène Hendriks een duidelijke stap: 2026 moet een jaar van verdieping en verbreding worden. Ze wil leren, onderzoeken en proberen. De richting is helder – management, ondernemerschap of een taal – maar de definitieve invulling laat ze bewust nog open. Dat geeft de ruimte om het goed te laten aansluiten op haar drukke werk bij Ziggo Sport en SBS. Wat vaststaat: extra kennis en een frisse blik zijn altijd waardevol. Als dit plan vorm krijgt, profiteert niet alleen zijzelf, maar ook de kijker die de resultaten terugziet in scherpere gesprekken, beter doordachte uitzendingen en nieuwe ideeën. We blijven volgen hoe haar leerreis zich komende tijd ontwikkelt.
